Teoria Clássica da Administração

A OBRA DE FAYOL

Fayol foi o pioneiro no reconhecimento de que a administração deveria ser vista como uma função separada das demais funções da empresa.

Fayol tinha cargo de presidência. Sua teoria foi dividida em 14 princípios, sempre divididos em funções de autoridade e responsabilidade (gerenciamento).

Em um comparativo entre as ideias de Taylor e Fayol (administração científica e Clássica), ambos colocaram supervisores nas áreas de produção para controlar mais de perto os processos, porém Fayol foi primeiro a ter ideias de clima organizacional. Para Taylor, os funcionários não deviam pensar, isto era função do gerente, já para Fayol, as idéias eram bem vindas, pois quem enxerga melhor as dificuldades são os próprios operários.

Definição de Fayol para administração:

• Prever - visão de futuro com programas de ação
• Organizar - utilziar os recursos a melhor forma possível
• Comandar - dirigir e orientar os funcionários
• Coordenar - Sincronizar as atividade e esforços do grupo
• Controlar - verificar se tudo está de acordo com as regras

Fayol completa sua teoria com seus 14 princípios:

1. Divisão do Trabalho: tarefas específicas, especialização.
2. Autoridade e responsabilidade: Autoridade fazer obedecer e responsabilidade, obrigação de cumprir.
3. Disciplina: Respeito aos acordos estabelecidos.
4. Unidade de comando: Um único superior para cada indivíduo.
5. Unidade de direção: plano único para atividade com mesmos objetivos.
6. Prevalecer os interesses gerias: pois são mais importantes que os individuais.
7. Remuneração: Suficiente para satisfação do funcionário.
8. Centralização: das decisões de atividades importantes.
9. Hierarquia: estrutura hierarquica.
10. Ordem: cada coisa em seu lugar.
11. Equidade: justiça e lealdade no ambiente de trabalho.
12. Estabilidade dos funcionários: manutenção da equipe e promoção de seu desenvolvimento.
13. Iniciativa: manter um plano e cumpri-lo.
14. Espirito de Equipe: trabalho em conjunto facilitando a comunicação.