Processos Fabris e Não Fabris

MODELOS DE PROCESSOS

Os modelos de processos organizacionais servem como base para à análise de métodos e técnicas que submetem a um detalhado estudo de cada operação e suas respectivas tarefas, auxilia a eliminar qualquer elemento desnecessário à operação e auxilia também a determinar o melhor método para execução de uma tarefa.

 

PROCESSOS NÃO FABRIS

São processos administrativos existentes em cada setor da empresa não relacionado à atividade de fabricação, ou seja, não é relativo à atividade de que trasnforma materiais em produtos.

 

EXEMPLOS DE PROCESSOS EMPRESARIAIS

 

Família de processo: ADMINISTRAÇÃO GERAL

Processos Selecionados:

• Definição de visão
• Desenvolvimento de lideranças
• Gerência de contas
• Comunicações internas
• Projeções econômicas e setoriais

 

Família de processo: MARKETING

Processos selecionados:

• Definição de preços
• Gestão de canal
• Introdução de produtos
• Pesquisa de marketing
• Planejamento da propaganda

 

Família de processo: FINANCEIROS

Processos selecionados:

• gestão de orçamento empresarial
• Planejamento de investimentos
• Acompanhamento do desempenho
• Gestçai de crédito de clientes
• Gestão de caixa
• Demobilização de ativos

 

É interessante separar os procesos de produção dos bens e serviços oferecidos, dos demais processos que ocorrem na empresa.