Exemplos:
FORÇAS - Recursos financeiros, marcas fortes, habilidades tecnológicas, etc.
OPORTUNIDADES: Novos mercados potenciais, novos produtos, quedas de barreiras comerciais, etc.
FRAQUEZAS: Falta de direção estratégica, altos custos, instalações obsoletas, etc.
AMEAÇAS: Nova concorrência, crescimento lento do mercado, novas regulamentações, etc.
Quando se utiliza a análise SWOT para o planejamento estratégico, deve-se levar em consideração todos os fatores internos e externos (empresa, concorrente e mercado).
- Eliminar: Pontos fracos, onde a empresa enfrenta ameaças.
- Capitalizar: oportunidades onde a empresa apresenta pontos fortes.
- Corrigir: pontos fracos, onde identificou-se oportunidades
- Monitorar: pontos fortes onde há mudanças.
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